Stanisław Szultka
Instytut Badań nad Gospodarką Rynkową

Małym i średnim przedsiębiorcom działającym w pojedynkę brakuje kompetencji, doświadczenia i środków finansowych, by wejść na rynki zagraniczne i skutecznie na nich konkurować. W wielu przypadkach rozwiązaniem tego problemu mogłoby być zastosowanie strategii klastrów, czyli budowania przewagi konkurencyjnej poprzez skupienie w jednej lokaliza...

Jacek Poświata
dyrektor generalny McKinsey & Company w Polsce

Rynek krajowy nasyca się. Firmy coraz częściej szukają więc nowego pola do działania poprzez inwestycje za granicą. Barierą, która utrudnia, a nawet uniemożliwia osiągnięcie sukcesu poza granicami Polski, są w wielu przypadkach: niewystarczające planowanie i brak odpowiedniego przygotowania ludzi. W przypadku przejęć zagranicznych f...

prof. dr hab. Adam Gwiazda
Uniwersytet Kazimierza Wielkiego w Bydgoszczy

Jest kilka motywów, którymi kierują się firmy, podejmując próbę międzynarodowej ekspansji: wzrost zysków, lepsze wykorzystanie potencjału produkcyjnego, przekształcenie marki lokalnej w globalną. Umiędzynarodowienie firmy jest trudne i kosztowne. Aby nie skazywać się już na wstępie na porażkę, trzeba wybrać odpowiednią strate...

dr hab. Jan Fazlagić, prof. UEP oraz UV
Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu oraz Uczelnia Vistula w Warszawie

Polscy przedsiębiorcy powinni szukać swej szansy na podbój globalnych ryków, a przede wszystkim rynków azjatyckich, w produkcji i sprzedaży towarów luksusowych. Warto sięgnąć do tradycji Polski szlacheckiej, w której wytwarzanie luksusowych wyrobów dla dworów i szlachty miało bardzo silną p...